【永煤往事】

2008年3月，永煤集团永城本部龙宇煤化工煤制甲醇项目一次投料成功。时隔一个半月，省委书记徐光春亲临现场考察。在成品甲醇输往罐区的起点处，董事长陈雪枫轻轻旋转阀门，让徐书记亲手检视从管道里缓缓流出的清洁、透亮的煤制甲醇。

等到带着一丝凉意的高纯度甲醇慢慢挥发，徐光春转过身来激动地对大家说，“从永煤的发展悟出一个道理：发展是硬道理，科学发展是更硬的道理，是铁的道理、钢的道理！”

省委书记的话语从永城本部传到濮阳，濮阳龙宇公司上下一片欢腾。

濮阳龙宇上下一片欢呼是有原因的，永城本部煤化工项目选用的是英荷壳牌公司生产的气化炉，按同等产能折算，建设投资高出采用航天炉的濮阳龙宇化工项目三分之一以上。

在我们还不富裕的条件下，省钱也是硬道理。

【往事简述】

2008年6月4日上午，河南省委副书记、代省长郭庚茂亲临濮阳龙宇施工现场。他说，我们河南是农业大省，振兴河南工业的重任就落在了你们这些企业的肩上。他指出，当前国有企业生产经营中出现的困难和问题，实质上是经济发展与资源环境约束之间、市场经济与计划经济新旧体制交替之间深层次矛盾的暴露和反映，要摆脱困境必须站在战略的、全局的、长远的高度谋求破解之策。他语重心长地对濮阳龙宇化工公司董事长陈国平说，当前面临的问题既是压力也是机遇，一定要树立信心、转变观念、转变机制，努力提高企业应对市场风险的能力，争取早日建成航天炉，我等着航天第一炉试车成功的消息。

半个月后，副省长史济春又亲临濮阳龙宇化工工地现场指导工作。

中国运载火箭技术研究院梁小虹、卓超及北京航天集团领导多次到工地察看，精心呵护着航天炉建设的每一个环节，为航天炉的顺利“诞生”提供了有力的技术保障。

永煤集团领导多次到工地察看。董事长陈雪枫多次专程前来视察，并多次言辞谆谆地说，只要选准项目，资金问题由集团公司来解决。从规模效益上，龙宇化工起点要高，要立足濮阳，面向全省、面向全国。做到又好又快地建设、又好又快地发展，全力以赴拿下航天第一炉，争做濮阳地区龙头企业，争做第一。充分体现了集团公司董事长对航天炉、对濮阳龙宇的殷殷关切之情。

濮阳市委书记吴灵臣、市长梁铁虎、常务副市长王海鹰、主管工业的副市长王相玲更是三天两头往龙宇跑，他们把濮阳龙宇看成濮阳的掌上明珠。

各级领导的牵挂和支持给濮阳龙宇员工带来极大的鼓励，航天炉建设各项工作进展迅速、顺利。

2008年4月10日上午 10时18分，航天炉吊装仪式正式开始，随着濮阳市市长梁铁虎的一声令下，巨型吊车的力臂将一个深灰色的圆柱形庞然大物慢慢竖立在人们面前，然后缓缓移升到40 米高的气化岛。

虽然此前各项附属设施经过认真验收，并完全合乎安装要求，但濮阳龙宇的员工们心里仍然惴惴不安，因为就在一个多月前，安徽临泉的航天炉项目，就是在进行到这个环节时出现了问题——航天炉吊上气化岛之后安装不上，不但导致航天炉吊装失败，很多已经完成的附属设施也不得不拆除重建。

今天濮阳龙宇的航天炉吊装能成功吗？

3米，1米，50厘米，30厘米，10厘米……航天炉逐渐向预定位置下落，气化岛上的技工们在热情迎候这位贵宾驾临……13时15分，吊装现场传来消息，航天炉与所有附属设施实现顺利接合，宣告航天炉一次吊装成功，项目可以进入关键设备的安装阶段。濮阳龙宇项目进度赶上并超过了临泉！濮阳龙宇董事长陈国平、总经理毕殿峰相视一笑，长长舒了口气。

空分工段是航天炉装置的一大节点，空分工段能否产出合格的氧、氮，直接决定着航天炉能否正常运行。时间进入到2008年8月，距离航天炉投料试车的日子越来越近，对空分设备的调试也已经迫在眉睫。

经过几个月的昼夜奋战，终于要开车了。

从吹扫管道开始，空分车间的职工分成两班，每班12小时。

分离现场没有值班室、没有椅子、没有桌子，只有噪音和高温。值班人员在腿上记报表，在现场的管道上休息。120分贝的巨大噪音，就算带上耳塞后仍然觉得耳朵轰鸣。    可工人们每天要在这样的环境里工作12个小时，默默地巡检、调试、记录，没有人说话，说了也没有人听见。不能用语言交流情况，大家就拿手指在地上写。员工李拥军开玩笑地说：“我的摩托车最近好了，开起来连个声音都没了，比奔驰还安静。”

44天过去，濮阳龙宇员工们平均瘦下6斤多。

8月16日晚上10时，空分总控室终端显示屏上显示，HT-L装置空分工段顺利产出合格的氮、氧，空分装置一次开车成功。

工人们都说，这一个多月的汗水没有白流。

航天炉一次吊装成功，空分装置一次开车成功，磨煤机一次性磨煤成功 ， 循环水系统一次运转成功……多个分项工程都是一次性开车、运转成功，透出的是坚实的工程质量，是濮阳龙宇人一丝不苟的科学精神。

【责任如山】

2007年，航天炉项目开工不久，公司纪委突然收到一个匿名电话，打电话的人称“我是一名供应商，你们濮阳龙宇航天炉项目副总经理王永胜，收了我们2万元……”

如此重要的工程竟然有人敢从中谋取私利？永煤集团纪委收到举报后，马上组织相关人员来到濮阳龙宇，对王永胜展开调查，可经过多方查证，没查出王永胜一点问题，是举报电话有问题吗？

公司纪委开始查询电话来源，经调查证实，那个匿名电话确实来自一名供应商。航天炉项目材料招标期间，由于他们的产品质量不过关，作为航天炉项目安装方面总负责人的王永胜坚持不用他们的材料，一怒之下他们便打电话诬陷王永胜。

王永胜原是永城龙宇煤化工生产部党支部书记，参加过永城龙宇煤化工建设的他深知工程质量的重要。来到濮阳龙宇，王永胜一心扑在工作上，从材料采购到现场安装，王永胜对每一个环节都精益求精，不合格的产品不用，不合格的安装重来！

决不能出半点偏差，决不让中国航天第一炉在濮阳蒙受半点委屈，这是中国航天人的办事理念，也是龙宇化工人的坚决态度。每个工程管理人员都有自己分管的区块，每一个工程区块都有对应的工程管理人员，通过建立明确的责任制，在航天炉建设中，从公司领导到各部室、工区负责人，以至每一位涉及质量管理的人员都完全融入了航天炉项目的建设中。对关键性的工序，工程技术人员全天“钉”在现场，对关键环节、关键工序与监理单位共同进行质量监督。

据统计，航天炉整套装置在建设过程中所涉及到的设计变更、工艺改进达500多项。这些改进和改造，有的是增加了设备运行的安全、稳定性，有的是简化了工艺流程有利于操作，有的是减少了设备投资等。气化车间主任张世峰说：“在技术改造方面，几乎天天都有需要变更的东西，我们没有现成的经验可供参考，但每改一次，我们都要付出百倍的努力……我们始终相信，只有不断去摸索、试验，才能获得最后的成功！”

从设备、管道安装，管道试压，单体试车……十个多月艰苦卓绝的奋战，施工单位中国十一化建给龙宇人留下了深刻的印象。十一化建先后荣获“中国建筑工程鲁班奖”4项，优质工程金质奖2项、银质奖2项……濮阳龙宇当初选择他们参加航天炉建设，看中的就是他们高标准的工程质量。连续3个月加班加点，安装就位调试328台设备，完成管线22公里，电缆敷设8万米，仪表设备1000余台，没有出现任何差错，大大节省了人力、物力，为航天炉的早日投产赢得了时间。他们用行动践行了该公司李光明经理向龙宇人的承诺：“实践会向你们证明：我们是最好的，也是最棒的！”

【事业如天】

“快点装！快点装！咱们小组要超过那3个小组！”“哎，老马，停一下筛子，里面还有杂质要捡出去。”    化工车间转化炉旁边的空地上，一群人正在热火朝天地忙碌着，他们脸上、身上全是煤灰，口罩上挨着嘴和鼻孔的地方全是黑的……

他们在干什么？走近才知道，原来是老装置停车大修技改，这些人是机关后勤部门的全体工作人员，他们主动请战，帮助车间装触媒，以便缩短检修时间，保证与航天第一炉成功对接，届时两套装置同时开车，共同完成一个壮举——航天第一炉投料试车。

在这群人中，有一个身影极为显眼，他一会儿扛起称好的触媒袋子，一瘸一拐地“快速”送往施工现场，一会儿又歪歪扭扭地奋力“飞跑”与别的小组争抢转化炉顶扔下的空袋子，背上已经被汗水湿透。有人制止他说：“温生，那边危险，吊拉触媒的机器正在运转，你手脚不灵便，不要去抢了。”可他还在不停的奔忙着，唯恐落后于别人。

小伙子叫刘温生，手脚不太方便。本来安排到后勤，是公司的照顾对象，可每次车间加班，他都冲在最前面。

这就是龙宇人的精神。

董事长陈国平、总经理毕殿峰为了赶工期、催设备，经常奔波在外，从外回来就盯在现场。从工程一开始，陈国平几乎没回过家。8月份以来就吃住在现场，9月份就不再离开现场，可谁又能想到他80多岁的老母亲因癌症早就在济源住院，他多么需要去看望老母亲啊！可是一个接一个的会议等着他开，一件接一件的事情等着他处理，他离不开呀。他给爱人打电话嘱托多替他尽孝，并向爱人保证只要手头稍稍松点他就即刻赶回家。农历中秋的前一天夜里11时多，陈国平正在开会，医院传来消息：“母亲病故！”    他再也控制不住自己的感情，泪如泉涌。他本想趁明天休假一定回去看母亲的，没想到母亲竟连一天也不能等了。他愧对自己的母亲，心痛欲裂！但他擦干眼泪，继续安排工作，与会人员眼睛都红了，他们为拥有这样敬业的领导而感动，他们的心情和董事长的心情一样沉重！他常说：当官就要像雨伞一样，你不为员工遮风挡雨，谁愿把你举过头顶。做事情、干工作就要像雨鞋一样，员工把全部的重量都托付给你，你还能计较什么泥里、水里？别人把你当成雨伞，你就得把自己当成雨鞋！

毕殿峰, 濮阳龙宇化工总经理。在他身上，最为突出的一点就是他甘做“铺路石”、“甘为人梯”的奉献精神。董事长陈国平曾戏言，别人是在引进资金，而毕总是在为自己“引进老板”。倘若没有很高的思想境界，没有大海一般的博大胸襟，恐怕很难做到这一点。进入2008年8月，航天炉建设进入安装攻坚阶段，他以身作则，带领班子成员深入项目建设一线，攻难克坚，24小时不离现场，和参战员工吃住在一起。在抢装空分珠光砂时，毕殿峰总经理带领机关后勤员工承担了装填任务，他们肩扛手抬和机械化设备一道赛跑，硬是用了三天半的时间完成了别人一周才能完成的任务。珠光砂供货商吃惊地说：“我供过好多厂家，可从来没有人能像你们那么拼命地干，永煤人真了不起！”特别值得一说的是，在航天炉正式投料试车前夕，他连续5个通宵坚守在试车第一线，令人为之动容。当10月13日宣布投料开车成功时，毕殿峰眼含泪花，兴奋得竖起大拇指“OK!OK!”激动之情溢于言表。与当时在场的北京航天煤化工工程公司总经理王明坤拥抱在一起，共贺胜利，那个历史性的画面，令人难忘。

王宗立是永煤集团濮阳龙宇化工副总经理，主要负责航天炉项目，他不爱言谈，看起来大多时间都在思索，也许他把所有的时间都用到琢磨航天炉事情上去了。他的爱人就在本单位，儿子在油田一中读书（住校），母亲也跟着他们过。一次，爱人去集团公司学习两天，临走前特意交代：“咱妈年龄大了，不会做饭，你一定回家给她做饭，千万别饿着她老人家。等我回来你继续住单位就行了，其他什么的就不用你管了。”王经理信誓旦旦，请夫人放心。一天的工作结束了，他又习惯性地坐在了办公桌前回忆当天是否还存在工作上的漏洞以及明天还有哪些工作需要安排。“嘀”桌上的计算器在报时，他一下子想起了妻子临走时的交代，母亲已经饿了一天了！他带上门拔腿就跑……

张世祥是濮阳龙宇航天炉项目的技术部长，作为一名经验丰富的化工技术及管理人员，一家化工厂曾以18万元年薪聘请他，但他没有去，每月甘愿拿着2000元的工资，目的只有一个：就为航天第一炉早日建成投产！这就是他的人生观，就是他的价值取向。结婚十多年来一直没孩子，今年6月妻子分娩时，他却照常出现在了晚上七点钟的工作例会上。

张世峰是航天炉气化车间车间主任，平时腼腆得就像一个大姑娘，可干起工作就会生龙活虎，航天炉就吊装在他所在车间的气化架上，为了尽早调试好系统他已经两个月没回家了。

净化车间主任赵新跃，为确保设备对接安装无误，连续十八天没回过一趟家。妻子是市里某学校的一位教师，平时没时间看望丈夫，星期天带孩子到绿色庄园游玩，路过公司门口隔着门看了一眼，说上两句话，顺便捎来了干净衣服。

    项目经理肖鹏飞负责基建工作，爱人和孩子在义马，说好了孩子要在濮阳就读小学，9月初，别的孩子都开学了，可是他却因工作忙连孩子都没顾上接来。

空分车间的程东兆主任平时大大咧咧，干起活来却非常讲究。白天工作，晚上还经常熬到三四点钟，只有不得已换衣服时才回家一趟。工人们开玩笑说：你回家儿子都不认识你了，进家后孩子以为叔叔走错门了呢！

牛巧霞是濮阳龙宇航天炉项目气化框架的一名普通员工，主要负责气化框架上的仪表安装，整天在70多米高的框架上爬上爬下，从不叫苦叫累，为了让氧阀早日到厂，她丢下孩子和丈夫，一个人到北京去催货，一住就是一个星期，直到把货拉回家，第二天照样登上气化炉！

5月15日至6月27日持续40多天的管道蒸汽吹扫，空分车间都是在40℃-60℃的高温之下进行，由于空分压缩厂房温度高，李永军、王长斌、吴红强、姜涛、王文孔、鲍和民、张杰超、周飞、杜鹏、张凯、毕玉昌、毕殿兵等12名同志都是只身穿一条裤头在工作。

8月份多雨，为了不影响进度，空分人员站在雨中试车，王素芬被淋得高烧三四天。

新来的大学生金晓东在系统吹扫时手磨出了水泡，主任张世峰让他去卫生室包扎，可他却戴上了手套继续干活，他说：“等我的手磨出老茧像师傅们的一样就不会流血了。”

还有位工人叫孙绍增，为改进设备，连续奋战三天三夜，最后竟倚在设备上睡着啦！

还有，还有……为了航天炉，说不完的龙宇人，说不完的故事，他们都是龙宇的英雄！一个航天炉，为什么会有这么大的凝聚力？让这么多龙宇人为它拼命……在濮阳龙宇采访期间，记者问了许多一线工人和技术人员，但最后得到的答案却只有一个：永煤给了我们一个这么好的平台，我们感到心里踏实，中国航天第一炉落户濮阳，我们感到光荣，为中国煤化工事业开山劈路，更是我们龙宇人的骄傲，永煤人的骄傲！

值得骄傲的不光是龙宇人。

为抢进度、赶工期，北京航天煤化工公司总经理王明坤、副总经理姜从斌、总工程师卢正滔等人从7月份就被派来援助龙宇，他们吃住都在现场，没日没夜的加班加点，精心设计、调试每一个环节。颇有儒士风范的王明坤总经理为了航天炉，头发大把大把的掉。副总工程师孙庆军，整日一身工作服没下过身，哪里有问题他就出现在哪里。

副总经理姜从斌两个月前和爱人一起走出家门，爱人到“神七”卫星发射中心酒泉援助工作，而他来到航天炉示范基地援助工作。为了事业，这些航天人连家都不要了。

总工程师卢正滔早已被永煤集团聘为永煤集团产业顾问，69岁的老先生，工作起来绝不亚于年轻小伙，83米高的气化框架楼每天都要爬好几次，试车期间在总控室一呆就是几天几夜。因为他听到有关技术人员说过：“只要他老先生在，我们心里就踏实。”

从2008年3月份起，中国运载火箭技术研究院派来了40多名技术精英和骨干驻扎龙宇化工协助工作，这些年轻的技术员为了航天炉的建设牺牲了许多宝贵的时间，有三名把婚期都推迟了。一名调皮的小伙说：“我跟对象已经下了保证，航天炉开不好车我就不见她！”

【难忘此刻】

2008年10月13日， 濮阳龙宇化工航天炉装置中心控制室气氛紧张，DCS系统操作人员全神贯注地盯着大屏幕，等待着总指挥下令。

气化车间主任张世峰手拿对讲机有条不紊地进行指挥。

一切作好准备之后，他开始下令启动点火程序：

“开始点火！”

“一级阀门打开！”

“二级阀门打开！”

总控室里4号监控器上开始出现亮光。

“有火焰了，火检信号已到！”

随着对讲机的声音，显示屏上已呈现出一团红色的火焰，大家的心情格外激动。随着总指挥的指令，气化炉开始升压，炉内温度随着压力的上升也在不断上涨；气量已达到680Nm3/小时；压力上升到10Mpa；火焰的亮度不断加大，各个指数迅速达到了投煤粉标准。

9：40，煤粉由系统指挥进入炉膛，火检信号超强地亮着。大家难以控制喜悦的心情，都期盼着那一激动时刻的到来。

卢正滔脸上挂着自信的微笑。他对身边人说“此时，我心中充满了荣耀，因为我们中国运载火箭技术研究院和永煤集团联手承建的项目马上就要成功了，中国航天第一炉马上就由理想变成现实了，这是我今生最大的夙愿啊。”

11：28，合格水煤气产出，中国航天第一炉试车成功！

总控室里掌声如雷！陈国平、卢正滔、毕殿峰、孙庆军、王宗立、姜从斌等领导紧紧地握手拥抱。操作人员的笑声、欢呼声汇成一片，泪水、汗水模糊了人们的双眼。董事长陈国平郑重宣布：“由永煤集团和中国运载火箭技术研究院共同承建的国家‘十一五’循环经济高新技术产业化专项国内首套HT-L粉煤加压气化示范装置投料开车成功！我们的事业是中国煤化工技术的一场革命！值此，对全体参建者表示感谢，大家的辛勤劳动没白付出，我们为中国的煤化工争了口气，这个功绩将永载史册，我为能有一支这样优秀的团队感到骄傲和自豪！”

此时此刻，他们又怎能不激动呢？这支队伍完全是由本公司内部整合人员组建起来的，通过培训、学习，今天能独立开车了！他们没有辜负省委、省政府、市委、市政府、航天院、永煤集团的厚望，从开始建设到投料生产仅仅用了一年零六个月时间，这些“拼命三郎”创造了中国煤化工建设史上最快的纪录。他们填补了中国煤化工历史上的空白，标志着中国煤化工产业技术跨入世界先进行列。

有关专家在接受记者采访时认为，航天第一炉的问世，对国家调整经济结构、发展煤化工产业、推广新型能源、实施国家能源安全战略有着重大现实意义。

此时此刻，党的十七届三中全会在北京刚刚落幕，中国航天人和濮阳龙宇人一起向亲爱的党献上了一份沉甸甸的厚礼！

【不是尾声】

共同的事业，将永煤人和航天人紧密地联系在了一起；勇于为社会承担责任和使命，使永煤人和航天人把目光瞄得更远。

2008年6月2日，永煤集团与中国运载火箭技术研究院在郑州签订了更广泛、更深层次的战略合作协议，下一步双方将在项目建设、资本投放、煤化工技术研发、核心设备制造、风力发电等多领域进行全方位合作，适用年产35万吨甲醇的第二代“航天炉”已经进入研制阶段。根据永煤集团与中国运载火箭技术研究院签署的战略合作协议，在使用过程中产生的专利两家共享，永煤集团在发展煤化工方面将拥有更多的自主知识产权,永煤在煤化工领域发展中永远占据制高点。

永煤集团为自身制定的使命是“为客户挖掘财富源泉，为员工拓展价值空间 ，为股东赢得最佳利益，为社会创造非凡业绩”。在航天第一炉的建设过程中，这一使命得到了近乎完美的诠释。“以永煤的世界创造世界的永煤”的企业愿景，也得到了近乎完美的体现。